Початок підприємницького шляху: мрії, що вкорінилися на невеликому заводі (2008–2011)
Навесні 2008 року Kingway тихо з’явилася на ринку в орендованому заводському приміщенні площею 800 квадратних метрів. Засновницька команда складалася лише з 12 осіб, обладнання було примітивним, але вони пожинали надзвичайно амбітну мрію — створити надійний міжнародний бренд. У ті перші дні команда часто працювала до пізньої ночі, уважно вдосконалюючи й тестуючи першу партію продукції, доки вона повністю не відповідала вимогам експорту.
"Нашим найбільшим активом тоді була віра", — згадує засновник. "Кожен співробітник виконував кілька функцій, але всі вірили, що створюють щось цінне."
Саме цей дух дозволив Kingway отримати свій перший довгостроковий замовлення від європейського клієнта вже через три роки після заснування, заклавши міцний фундамент для подальшого розвитку.
Перше розширення: набуття власної земельної ділянки та виробничого цеху (2012–2017)
У 2012 році компанія Kingway зробила важливий крок — придбала свою першу промислову земельну ділянку. На наступний рік було зведено першу триповерхову офісну будівлю та перший стандартизований виробничий цех площею 5000 квадратних метрів.
"Володіння власною виробничою базою означає, що ми можемо повністю контролювати процес забезпечення якості", — заявив директор з виробництва. "Ми запровадили свою першу автоматизовану виробничу лінію, що збільшила нашу виробничу потужність утричі й забезпечила значний стрибок у стабільності якості продукції."
Протягом цього періоду компанія Kingway створила системну систему управління якістю, отримала кілька міжнародних сертифікатів і почала стабільно експортувати продукцію понад у двадцять країн і регіонів. Також штат компанії збільшився до 80 осіб, сформувавши повноцінну структуру, що охоплює НДДКР, виробництво, продажі та обслуговування.
Стрибок виробничих потужностей: цех № 2 та масштабоване виробництво (2018–2019)
Зі швидким зростанням ринкового попиту до початку 2018 року потужність виробничої дільниці № 1 наближалася до свого максимального рівня. Компанія оперативно вирішила започаткувати проект розширення виробничої дільниці № 2, додавши площу 8 000 квадратних метрів.
"Розширення — це не лише збільшення площі, а й оновлення нашої філософії виробництва", — пояснив керівник проекту. "Ми ввели інтелектуальну систему складського обліку та модель управління виробництвом за принципами бережливого виробництва, що підвищило ефективність виробництва на 40 %."
Запуск у експлуатацію Виробничого цеху № 2 дозволив компанії Kingway перевищити щорічну виробничу потужність у 400 контейнерів, забезпечивши можливість одночасного виконання кількох великих міжнародних замовлень і посівши серед лідерів галузі за своїми можливостями доставки.
Розширення масштабів: завершення будівництва будівель третьої фази заводу та нового офісного приміщення (2020–2023 рр.)
У 2020 році компанія Kingway досягла ще одного етапу розвитку — завершила будівництво свого третього виробничого корпусу та сучасного офісного будинку площею 3300 квадратних метрів. Загальна площа виробничої бази тепер становить 15 000 квадратних метрів, утворюючи повноцінний промисловий парк.
Новий офісний будинок обладнаний передовим центром досліджень і розробок, випробувальними лабораторіями та зоною для взаємодії з клієнтами. На кожному поверсі розташовані відкриті простори для співпраці, що відображає відкриту та інноваційну корпоративну культуру Kingway.
«Нове офісне середовище значно підвищило ефективність інноваційної роботи команди», — заявив керівник відділу досліджень і розробок. У цей період асортимент продукції Kingway ще більше розширився, її зарубіжні ринки охопили понад 30 країн, а річний обсяг продажів перевищив 100 мільйонів юанів, що зробило компанію зразковим експортним підприємством регіону.
Стратегічна трансформація: диверсифікована структура бізнесу та системні рішення (2024 рік — дотепер)
У 2025 році, стикаючись із змінами на ринку та еволюцією вимог споживачів, компанія Kingway започаткувала стратегічну трансформацію й повністю увійшла в сферу досліджень, розробок та продажу продуктів для будівельних систем.
"Ми більше не просто постачальник компонентів, а партнер, що надає комплексні рішення", — пояснив Директор зі стратегічного розвитку. "Ми інтегрували дослідження та розробку нових матеріалів, конструктивне проектування та інтелектуальні системи керування, щоб створити для наших клієнтів вищу додану вартість."
Ця трансформація вже принесла перші успіхи. За перші три квартали цього року продукти для будівельних систем склали 35 % від загального обсягу продажів, а також укладено стратегічні партнерства з кількома міжнародно відомими будівельними компаніями.
Перспективи: глобальна орієнтація, глибоко вкорінена в локальних ринках
Займаючи нову стартову позицію, компанія Kingway визначила свою стратегію розвитку на 2025–2030 роки: з одного боку, глибше закріплюючись на ринках Європи та Південнної Америки, а з іншого — розширюючи присутність на ринках Північної Америки та Південно-Східної Азії; спираючись на свої нинішні переваги у сфері водонепроникних дихальних мембран, пароізоляційних матеріалів та алюмінієвої фольги, компанія переходить до виробництва водонепроникної стрічки та будівельної стрічки; а також, зберігаючи свої переваги у виробництві, посилює діяльність у сферах наукових досліджень і розробок та побудови брендів.
"Наша мета — стати надійним партнером у глобальній сфері будівельних систем", — зазначив засновник. "Незалежно від того, як розвиватиметься майбутнє, ми залишатимемося вірними своєму первісному пориву — з’єднувати світ високоякісною продукцією та заслуговувати довіру надійними послугами."
Шістнадцять років — від орендованих заводських приміщень до сучасного промислового парку; від одного продукту до системних рішень; від місцевого підприємства до міжнародного бренду. Історія компанії Kingway — це історія наполегливості та інновацій, а також мікрокосм трансформації та модернізації китайської машинобудівної галузі. У майбутньому цей шлях триватиме, переносячи накопичений досвід і мрії на ще більш широку глобальну арену.
